2013年11月24日公司召开有关部门人员会议，对年底前的工作进行了全面部署，韩总在会上要求风控部全力对各项目进行跟踪，特别是对出现问题的房地产项目，要安排人员进驻欠款企业，对财务进行监督，对拖欠时间超过两年的，一定要紧密关注，对其销售情况细致了解，并对企业的管理也要做深入的调查。公司决定明年集中资源对陕南项目进入投资，争取在2015年成立自己能独立运行的实体企业。 
      韩总还对公司财务提出要求，一定要提倡节约，杜绝浪费，公车不能私用。对财务报销制度严格管理，认真吸取教训，对经手财务人员定期进行培训，提高自身的工作素养，保持警钟长鸣。